[경영戰略] 금호타이어의 중국(中國)시장 진출戰略 성공事例
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작성일 23-02-09 09:26
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[경영戰略] 금호타이어의 중국(中國)시장 진출戰略 성공事例
이를 위해서 전 세계적으로 생산 시설의 확충 및 내부적으로 핵심 기술력 제고
금호 타이어는 기술력은 뛰어나지만 생산 부문에서 열위에 있기 때문에 타사에 비해 전체 경쟁력에서 밀리고 있는 상황
- 저급제품을 생산, 공급
china 상대적으로 수익성 높은 내수용 타이어, UHP 타이어
5. 마케팅전략
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레포트 > 사회과학계열
- 생산기업의 규모가 작음
目標(목표): 세계 5대 타이어 기업
최근 국내 ERP 시스템 구축 완료하고 시스템 가동
6. 결 론
순서
8.2 % 이상의 타이어 시장 성장
3. SWOT分析
국제경영, 글로벌경영, 국제마케팅, 글로벌마케팅, 한국타이어
4. 현지화 경영전략
금호타이어의 중국시장 진출전략 성공사례에 대한 A+ PPT
2007년 천진, 장춘 공장의 가동으로 해외 생산 비중이 40% 2010년에는 50%넘어설 전망
china 시장의 낙후성
국내 수익성 확보 하기 어려운 저가 타이어
china공장에도 ERP 구축 후 글로벌 통합경영체계 구축하여 시스템 안정화 기간을 거쳐 향후 SCM 이나 PLM 과 같은 확장 ERP 영역까지 시스템을 진화 시켜 나갈 계획
1. 기업소개
설명
금호타이어의 중국(中國)시장 진출戰略 성공事例에 대한 A+ PPT
2. 시장環境分析
다.
