기업환경 - 환경유형의 진단
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작성일 22-12-28 15:08
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그러면 environment에는 어떠한 유형이 있는가를 살펴보자. environment은 시장으로 보면 자원의 투입(input)과 관련된 자본시장, 노동시장, 원재료시장, 기술시장 등 투입시장 관계가 설정되고 내부의 변환과정(th…(생략(省略))
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다. 그러니까 environment적 요청은 變化와 혁신이다.
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레포트/경영경제
기업환경 - 환경유형의 진단
기업환경 - 환경유형의 진단
기업environment - environment유형의 진단
I. environment적합과 environment집단
기업은 environment 속에서 존재하며 environment과의 부단한 교환거래 위에서 생존하는 거래적 생태시스템이다. environment과 조직 간의 상호작용면에서 보면 environment요청에 부응한 조직 내부의 變化를 통해 극복하는 경우는 environment變化에 대한 내부화strategy이고 조직의 요청에 따라 environment에 능동적으로 대응할 때는 외부화 strategy이 된다 하지만 environment과 조직의 요청이 그 강도나 시기포착 면에서 부적절하거나 상호작용이 아닌 모순 대립할 경우는 기업은 곤경에 처하게 된다
日本 에서. environment變化에 따른 기업의 파멸原因을 실증分析한 결과에서도 이러한 과정이 잘 표현되어 있다아 기능조직이 공동체(共同體)화 되거나 공동체 성격의 조직이 기능조직화할 경우, 變化에 과잉대응할 경우, 성공에 자만할 경우 등이 내외적 environment적합 실패의 原因이라고 하였다. environment적 존재인 까닭에 environment變化에 따라 끊임없이 자신의 위치를 바꾸어 가야 한다. 시장지위, 기업이미지, 수익획득 과정인 투입 -` 변환 -` 산출에 관련된 모든 관계에 있어서 자신의 위상과 경쟁의 상대를 번경시켜 감으로써 environment에 의해 희생당하지 않도록 능동적인 움직임이 필요하다. 그러나 기업은 인간의 집단이므로 대environment활동이 탄력 유연성을 갖기 위해서는 필연적으로 높은 수준의 안정과 규율이 있어야 한다. 모순과 갈등은 오히려 일상적인 일이며 생존과 성장을 위한 필요조건이라 할 것이다. 환언하면 기업은 모순을 지렛대로 하여 스스로 변신해 가는 생물이라고 보아야 한다. 變化와 혁신이라는 environment적 요청과 규율과 안정이라는 조직의 요청은 갈등과 모순을 유발시킨다. 모순에 대응한 새로운 해결방도를 모색하는 과정에서 인간의 능력이 향상되고 사고방식이 變化하며 경험과 기술이 축적되는 것이다.
