[MIS事例] MIS事例연구
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작성일 23-01-26 19:21
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- 회사의 부가 가치와 불일치 계획(생산과다)이 많다.
2. APS 도입 배경
- 월말 집중 생산이 많고, 납기 독촉, 품절 상품이 많다.
APS도입배경, APSdefinition , APS특징, APS활용,
APS도입배경, APS정의, APS특징, APS활용, APS의 성공적으로 도입한 사례(대웅제약)
- 계획이 수시로 변경되고, 납기 준수율이 낮다.MIS사례, APS정의
◇ 대웅제약의 생산의 문제가되는점
대웅제약의 시스템에 문제가되는점 이 많은 반면 APS를 도입할 경우 가동율 향상, 재고수준 최소유지, 품절발생ZERO, 스케줄링 시간단축, 스케줄링 품질이 향상되어 생산계획이 시스템화 되고 생산 경쟁우위가 지속적으로 보장될 것으로 예상된다
- 잔업과 특근이 많다.
- 생산계획이 수시로 변경되고, 품절이 많다.
- 현장 부서 간 파워에 따른 계획임의 조정이 많다.
- 공장가동율․생산성․계획성과 효율 평가가 어렵다. 그로 인해 효율성이 문제된다
향후 5년 내 매출 1조원 시대를 바라보는 대웅제약에서는 내부적으로는 이에 대비한 생산경쟁력을 확보하고 대외적으로는 제약 산업의 환경 변화에 대한 적극적인 대응을 위해 유연한 생산계획 및 최적화된 일정수립의 시스템화를 통한 고객 만족과 보유자원 활용 극대화의 必要性을 절실히 느끼게 되어 APS 시스템 도입을 결정하게 되었다.
- 생산직 기피현상이 심하고, 고령화가 되다.
- 가치core(계획)이 경험자의 판단에 의존한 생산 계획으로 세워진다.
다.
설명
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순서
생산계획 수립의 비효율성으로 인해 전산화 수준이 낮고 수작업에 의존한다.
[MIS事例] MIS事例연구
- 공장운영․생산계획 최적화에 대한 판단이 어렵다.
- 고임금과 인건비 상승으로 인해 노동생산성 저하 되다.
레포트 > 사회과학계열
APS의 성공적으로 도입한 事例(대웅제약)
- 다품종 소량생산으로 인한 효율이 저하된다
- 과다한 재고수준이고, 폐기 증가율이 높다.
- 주5일 근무제 도입 임박해서 제조경쟁력 10% 저하될 것으로 예상된다
- 생산계획 비교와 시뮬레이션이 어렵다.
